- Home
- Motivatie en zelfontwikkeling
- Verander je paradigma (deel 2)
Verander je paradigma (deel 2)
- Door Peter Stinckens
- Gepubliceerd 27/01/10
- Motivatie en zelfontwikkeling
- Nog niet gewaardeerd
Peter Stinckens
Peter is een van de meest gegeerde sprekers/auteurs in de vakwereld van verkopers en managers. Zijn unieke invalshoek (mensen maken de cijfers, indien je met mensen kan omgaan, maak je cijfers) leidde tot bijzondere resultaatsverbeteringen bij de vele organisaties in binnen- en buitenland waar hij voor werk.
Met tal van bijzondere referenties op zijn palmares (Belgacom, Terumo europe, Oxfam, Bosmangroup, Sortimo, Monier…) wordt hij door velen gevraagd als consultant, coach of trainer met een doel voor ogen: meer resultaten!
Zijn diepgaande kennis van menselijke interactie maakt hem een unicum in zijn vakgebied. De resultaten die hij voor zijn partners behaalt spreken voor zich
Bekijk alle artikelen van Peter Stinckens
Omdat we allemaal vast zitten aan ons paradigma! Wij, en de anderen!
Hoe kan je deze dan verbreken? Eenvoudig, door te communiceren en je paradigma even los te laten. Is dit gemakkelijk? Wel…. Ja en neen! Maar laten we even beginnen met het moeilijke gedeelte:
Verander je paradigma
Om te begrijpen wat JIJ zegt, op dezelfde manier dat iemand anders dit BEGRIJPT, moet je luisteren met zijn oren. Je moet weten hoe hij of zij tegen we wereld aan kijkt. Dat wil niet zeggen dat je je eigen kijk op de zaken moet opgeven, het wil alleen zeggen dat je ook zijn visie even moet accepteren, zonder vooroordelen, zonder er zelfs maar mee akkoord te gaan. Maar je moet accepteren dat deze visie de enige waarheid is voor je gesprekspartner.
Loslaten hoe jij de wereld ervaart – zelf maar voor eventjes – is een moeilijk iets om te doen, maar de beloning is enorm. Je krijgt een totaal nieuwe kijk op de dingen. Je zal nieuwe en onverwachte ideeën opdoen, je zal anderen beter begrijpen, je zal anderen eenvoudiger kunnen motiveren en inspireren.
Indien je een strategie wil opzetten die ook resultaten zal opleveren, moet je uitdagingen bekijken met andere ogen dan die van jezelf. Je moet alles waar je geloof aan hecht, je overtuigingen en je angsten even loslaten. Juist lang genoeg om te ontdekken hoe je de zaken ook anders kan bekijken. Om je de toekomst te kunnen voorstellen, moet je het verleden eerst kunnen loslaten!
Communiceren
Alles wat met communicatie te maken heeft, gaat over “overtuigen”. Indien je iemand zegt dat je van hem of haar houdt, dan tracht je hem of haar te overtuigen om ook van jouw te houden. Wanneer je een grap aan het vertellen bent, wil je je publiek overtuigen om te lachen, om je aardig te vinden. Wanneer je voor de dagelijkse sales cijfers vraagt, tracht je iemand te overtuigen om ze jouw te geven.
Zelfs luisteren is meestal een activiteit die we enkel doen om informatie te verzamelen om de spreker nadien van ons gelijk te overtuigen. Elke communicatie is een op jezelf gerichte activiteit, gedaan vanuit je eigen paradigma. Kunnen we dit veranderen? Niet echt, maar het zou onze communicatie een stuk vooruit helpen indien we de tijd namen om te ontdekken hoe de ander naar de wereld kijkt en uit te leggen hoe wij dit zien. Indien we experts in communiceren willen worden, moeten we in die ene primordiale taak slagen: anderen de zaken in een ander perspectief laten zien.
Maar ook voor ons zelf. Heb je ooit dat wonderbaarlijke gevoel gehad, wanneer je plots een oplossing gevonden had voor een probleem waar je al lange tijd je hoofd over aan het breken was? Denk eens even terug. Ik durf wedden dat dat gebeurde, toen je de zaken vanuit een andere hoek bekeek!
